會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置

某企業(yè)集團(tuán)的管理系統(tǒng)不只是控制總公司，而且控制子公司。由此它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門的單位——財(cái)務(wù)公司，此種會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)安排所基于的原則是（）

• A、控制性原則
• B、系統(tǒng)性原則
• C、責(zé)權(quán)對等原則
• D、適應(yīng)性原則

小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，一般宜采用（）

• A、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置形式
• B、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置形式
• C、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式
• D、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式